Krośnieński Holding Komunalny, jako koordynator Krośnieńskiego Klastra Energii, podpisał umowę z łódzką firmą Virtual Power Plant (VPPlant) na wykonanie pierwszych trzech inwestycji ujętych w projekcie „Rozwój Krośnieńskiego Klastra Energii – etap I”. Umożliwią one efektywne i racjonalne bilansowanie energii w klastrze oraz w miejskich obiektach.
Inwestycje obejmują budowę inteligentnego systemu monitorowania i zarządzania energią w klastrze oraz wdrożenie systemów zarządzania energią w budynku administracyjnym Krośnieńskiego Holdingu Komunalnego i Krytej Pływalni nr 2 w Krośnie. Koszt inwestycji wspierających zarządzanie i bilansowanie energetyczne klastra to prawie 877 tys. zł brutto.
– Podpisanie umowy na budowę systemów zarządzania energią jest ważnym krokiem dla Krośnieńskiego Holdingu Komunalnego i Krośnieńskiego Klastra Energii – mówi Janusz Fic, Prezes Krośnieńskiego Holdingu Komunalnego, spółki, która jest koordynatorem Krośnieński Klaster Energii (KKE). – W tej chwili przygotowujemy się do zwiększenia skali działalności Krośnieńskiego Klastra Energii, a systemy informatyczne, na których budowę podpisaliśmy umowę, są milowym krokiem dla dalszego rozwoju działalności całego klastra i poprawy jego efektywności – dodaje Janusz Fic.
System tworzony przez firmę Virtual Power Plant dla Krośnieńskiego Klastra Energii ma umożliwić i ułatwić online-owe pozyskiwanie informacji o bilansach energetycznych poszczególnych obiektów, zakładów, ale też dla całego klastra. Jest to szczególnie istotne ze względu na planowane w najbliższym czasie znaczne zwiększenie liczby podmiotów obsługiwanych przez klaster, poprzez objęcie jego działalnością wszystkich jednostek miejskich, jak również obiektów Państwowej Akademii Nauk Stosowanych w Krośnie i Krośnieńskiego Holdingu Komunalnego.
– Krośnieński Klaster Energii jest modelowym przykładem podnoszenia efektywności energetycznej oraz implementacji koncepcji tzw. elastyczności energetycznej, a Krośnieński Holding Komunalny jest wzorem godnym naśladowania, do którego inni powinni równać w górę. Opłacalność źródeł odnawialnych bez zarządzania profilem i autokonsumpcji przechodzi do przeszłości. Kluczowe jest lokalne buforowanie nadwyżek energii wytwarzanych krótkoterminowo przez źródła odnawialne i przesuwanie ich godziny doby o najwyższych cenach energii. Cieszę się na rozpoczęcie współpracy, która zapowiada się owocnie. Myślę, że wypracowane wspólnie dobre praktyki staną się inspiracją dla innych klastrów energii, przedsiębiorstw komunalnych oraz przedsiębiorstw energetycznych w Polsce – mówi Grzegorz Nowaczewski, Prezes Virtual Power Plant.
W ramach umowy firma VPPlant stworzy platformę zarządzania energią, która będzie maksymalizować wykorzystanie energii z odnawialnych źródeł, co jest ważne ze względu na wyzwania wynikające z rosnącego udziału OZE w europejskim miksie energetycznym.
– Bilansowanie, czyli autokonsumpcja energii ze źródeł odnawialnych jest wyzwaniem w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym. Nadwyżki energii powinny być konsumowane najlepiej tam, gdzie jest ona wytwarzana, czyli w tzw. lokalnych obszarach bilansowania. I naszym zadaniem jest ten proces zautomatyzować w Krośnie – wyjaśnia Grzegorz Nowaczewski.
Spółka Virtual Power Plant, która została wybrana jako wykonawca Systemu Zarządzania Energią Krośnieńskiego Klastra Energii i zrealizuje pierwsze trzy zadania z projektu „Rozwój Krośnieńskiego Klastra Energii – etap I”, wyróżniają interdyscyplinarne kompetencje oraz opracowana we współpracy z NCBiR wyjątkowa platforma technologiczna.
– W wyniku projektów badawczo-rozwojowych stworzyliśmy wyjątkową technologię, która pozwala na zarządzanie energią elektryczną, ciepłem oraz autokonsumpcją energii wytwarzanej ze źródeł odnawialnych. Racjonalne wykorzystanie środków inwestycyjnych w celu najlepszego bilansowania obszarowego sieci – tworzy przewagę dla uczestników społeczności energetycznej, której koordynatorem jest Krośnieński Holding Komunalny. Bez wysokich kompetencji oraz sprawności operacyjnej – istnieje wysokie prawdopodobieństwo niepowodzenia wprowadzania w życie bilansowania technicznego. Problemem przytłaczającym operatorów systemu dystrybucyjnego jest konieczność redysponowania nierynkowego, chcemy włączyć się w mitygacje tego zjawiska oraz wypracowanie wzorców rozwiązań między aktywnymi odbiorcami energii i ich otoczeniem – podkreśla Prezes Virtual Power Plant.
Docelowo, wdrażane przez Krośnieński Klaster Energii rozwiązania do efektywnego zarządzania energią będą uwzględniać również moduł wspomagający zarządzanie komunikację miejską. Celem będzie optymalne wykorzystanie autobusów elektrycznych, które nie tylko w holdingu, ale i w mieście traktowane są jako mobilne magazyny energii, poprzez to, że będą ładowane wtedy, kiedy w klastrze będą nadwyżki energii, bądź na rynku będzie ta energia bardzo tania.
Budowa Inteligentnego Systemu Centralnego, umożliwiającego monitorowanie i zarządzanie energią w Krośnieńskim Klastrze Energii, jest częścią Przedsięwzięcia „Rozwój Krośnieńskiego Klastra Energii – etap I”, realizowanego w ramach Inwestycji B2.2.2/G1.1.2 Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO): Instalacje OZE realizowane przez społeczności energetyczne; Część A (wsparcie przedinwestycyjne).
Wartość całego przedsięwzięcia, realizowanego w ramach projektu „Rozwój Krośnieńskiego Klastra Energii – etap I” to 2 498 071,75 zł, z czego dofinansowanie przyznane w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększenia Odporności (KPO) wynosi 1 369 721,25 zł.
Źródło: Krośnieński Holding Komunalny Sp. z o.o.
